DOI 10.17408/CH/591627

Il presente testo si prefigge l’obiettivo di portare a conoscenza degli studiosi di economia aziendale il sistema di contabilità e gestione amministrativa, durante il primo conflitto mondiale, di una delle più importanti organizzazioni non profit nazionali, la Croce Rossa Italiana. La scelta del periodo storico nasce dalla consapevolezza che la Grande guerra costituì il vero e primo grande banco di prova nella mobilitazione di risorse umane e organizzative per tale ente. L’analisi ampiamente illustrata in questo testo è il risultato di molti anni di ricerca archivistica e si pone l’obiettivo di delineare le peculiarità di un complesso sistema di accountability che, ad oggi, rimane inesplorato. Gli studi in materia di non profit in tale periodo storico hanno considerato per lo più gli aspetti organizzativi e di gestione degli aiuti umanitari, non contemplando i sistemi di misurazione e rendicontazione che permisero di concretizzare tali azioni. Dopo un’introduzione storica sull’organizzazione, sono analizzati i tratti salienti della contabilità delle spese di guerra, nonché il ruolo della rendicontazione economico-morale e gli strumenti di propaganda finalizzati alla raccolta fondi. Si riflette infine sulle problematiche di un sistema di multiple accountability applicato in periodo bellico, considerando le necessità di rendicontazione sviluppate nel passato e tuttora presenti in periodi di crisi.

SARA MOGGI è Professore Associato dei Economia Aziendale presso il Dipartimento di Management dell’Università degli Studi di Verona. E’ autrice di diverse pubblicazioni nazionali e internazionali sulle tematiche del social accounting nelle organizzazioni senza fini di lucro, considerandone sia una lettura storica che attuale. E’ membro dell’editorial board di Accounting History, Accounting, Auditing & Accountability Journal e Accounting Forum